Как архитекторы и дизайнеры подбирают бизнес-партнеров

Опыт, личные качества человека или и то, и другое? Российские дизайнеры и архитекторы делятся историями о том, как им удалось найти своего человека в профессии.

Найти делового партнера не проще, чем спутника (-цу) жизни: поиск может затянуться надолго, а неправильный выбор — стоить вам репутации. Личные истории наших героев помогут быстрее сориентироваться в месте поиска, а комментарий юриста прольет свет на важные юридические моменты совместной работы.

«Так случилось, что мой бизнес-партнер — это моя супруга, Елена Коршунова. Познакомились мы под Новый год благодаря моему хорошему приятелю, известному архитектору Антону Кочуркину. Вот уже 10 лет, как Антон устраивает у себя в студии новогодний «огонек». В 2015 году это был особенный вечер: я познакомился с Еленой, она работала в студии Антона архитектором.

После большой практики в студиях и архитектурных бюро мы с Еленой решили создать свой бренд «Korshunov Architects». На сегодня уже более 4 лет мы занимаемся нашим общим делом. Но мой случай скорее исключение, чем правило.

Успешный бизнес не может начаться без опыта работы на работодателя. Ваши коллеги — это один из лучших вариантов поиска, так как в «бою» проявляются все качества человека. Полное понимание специфики всех процессов бизнеса и преданность делу — все это залог успеха в выборе партнера по бизнесу».

Интерьерные стилисты Полина Рожкова и Яна Яхина: «В любой команде важно ценить сильные стороны друг друга, и исходя из этого распределять задачи».

«Мы вместе работали декораторами в компании и одновременно почувствовали, что по ощущениям достигли потолка — пора двигаться дальше. Самостоятельно начинать свое дело было волнительно и радостно, но и тревожно: получится ли справиться со всеми аспектами, за которые раньше отвечали другие, добиться стабильности в заказах и доходах?

Но вдвоем нам всегда работалось комфортно, спокойно и было полное доверие, так что расчет оказался верен: объем работы и ответственность равномерно распределились на двоих, при этом каждой осталось пространство для творчества.

Нам кажется, в любой команде важно ценить сильные стороны друг друга и исходя из этого распределять задачи. При этом нужно всегда быть готовым поддержать другого, если он не в ресурсе: не выдвигать чрезмерных требований и вместе радоваться успехам, акцентируя энергию на положительном.

Также здорово уметь прислушиваться и принимать мнение партнера: творческие амбиции — это круто, но в команде, главное, это успех проекта, качественная работа и довольные клиенты, а не личное самовыражение.

Думаем, что деловое партнерство, как и семейный союз, требует взвешенного решения и достаточного бэкграунда отношений: нужно хорошо узнать человека и пройти с ним разные ситуации, в случае с работой — жесткие дедлайны и форс-мажоры, чтобы понять, насколько ваши ценности, взгляды и реакции на трудности совпадают. Нам повезло: пройдя вместе огонь и воду, мы поняли, что не страшно, в общем-то, больше ничего.

Ну, и, самое главное, в отношениях должна быть доля легкости, дружбы и юмора, ведь работа — это не только ответственно и трудно, но и очень интересно и весело».

Дизайнеры Юлия Жирнова и Анна Матвеенко: «Всегда стоит присмотреться к людям вокруг вас»

С Анной Матвеенко мы работаем вместе более 6 лет. Когда-то мы познакомились на работе, стали дружить между собой, а в последующем и семьями. Когда настало время поменять что-то в жизни, приняли решение создать общее дело. Решение созрело само собой, так как было много общих идей и понимание, как развивать бизнес.

Мы никогда не думали работать по отдельности, хотя перед глазами есть много примеров, когда дизайнер работает самостоятельно и управляет своим бизнесом. Это не наш случай — работать всегда интереснее, если есть человек, с которым ваши мысли и идеи совпадают.

Конечно, выбрать партнёра сложно: этот человек либо есть в вашем окружении, либо его нет, поэтому всегда стоит присмотреться к людям вокруг вас. Человек должен быть на волне с вами. Как подсказывает наш собственный опыт, кроме идей, взаимопонимания, должна присутствовать порядочность человека и доверие. Когда люди становятся партнёрами, важно понимать, сможете ли вы соблюдать договорённости между собой, работать с полной отдачей, не подводя друг друга, а, главное, доверять.

Доверять своему партнёру нужно полностью, ведь кроме общей работы у вас появятся и общие доходы, которые также придётся делить, и этот факт не должен стать поводом делёжки бизнеса, ругани между собой с последующим разрывом дружбы».

Архитекторы Гарри Григорян и Белла Барсегян: «Важное значение в творческом процессе имеют советы и конструктивная критика партнера»

«Бизнес-партнер важен в любой сфере, особенно в архитектуре и дизайне, где творчество тесно взаимодействует с технической работой и принятием бизнес-решений. Для успешной реализации проекта необходимо наличие различных навыков, взаимно дополняющих друг друга, и позволяющих достичь синергетического эффекта. Именно поэтому такое важное значение в творческом процессе имеют советы и конструктивная критика партнера. Когда идеей довольны обе стороны, у проекта больше шансов на успех.

Мы давние друзья и коллеги. Учились и практиковались за границей, а встретились в Москве, где работали в одном из известных архитектурных бюро. Два года назад решили развивать собственную площадку для работы и творчества. Так на основе опыта полученного в большой архитектуре, общих профессиональных ценностей и схожих эстетических взглядов появилась студия Arcus, основными приоритетами которой стали архитектурные знания и мышление как главный инструмент в сфере дизайна, совершенство в деталях и перфекционизм в реализации проектов от начала стройки до декора».

Комментарий Екатерины Куссмауль, юриста в сфере дизайна и архитектуры:

«Когда два человека объединяются для совместной работы над проектом, юридические моменты сначала не обсуждаются. Но когда дело доходит до конкретных шагов, то возникают вопросы.

• Кто будет подписывать договор и принимать деньги от клиента, если работают оба.
• Кто несет расходы по проекту.
• Какие проекты считаются созданными совместно, а какие будут личными.
• Как не платить двойные налоги, и тому дизайнеру, и другому.
• И другие более детальные вопросы.

Поэтому наступает момент, когда стороны хотят закрепить свои отношения, подписать соглашение о соавторстве. Зафиксировать конкретные проекты, которые считаются созданными совместно, или период совместной работы, в течение которого любые проекты будут считаться совместными. А также уточнить, как указывать имена авторов при публикации проекта, как нести расходы по проекту и делить доходы.

Иногда такое соглашение приходится составлять постфактум, когда стороны решили перейти на самостоятельную деятельность, и нужно зафиксировать судьбу ранее созданных совместно проектов и возможность каждого использовать проекты для своего портфолио.

Если никакие соглашения между партнерами не подписаны, то на их отношения распространяются нормы закона.

ГК РФ Статья 1258. Соавторство: «произведение, созданное в соавторстве, используется соавторами совместно, если соглашением между ними не предусмотрено иное. В случае, когда такое произведение образует неразрывное целое, ни один из соавторов не вправе без достаточных оснований запретить использование такого произведения».

При этом, согласно пункту 3 статьи 1229 Гражданского Кодекса, «доходы от совместного использования результата интеллектуальной деятельности… распределяются между всеми правообладателями в равных долях, если соглашением между ними не предусмотрено иное».

Что означает фраза «ни один из авторов не вправе запретить использование другому»? Даже если проект был создан совместно, а потом партнеры разбежались по своим дорожкам, каждый из них может использовать проект в публикациях, в конкурсах, в других компаниях, без согласия другого автора, и тот не может запретить такие публикации и конкурсы. Но при этом должно быть учтено право автора на имя, и обязательно указано имя всех авторов проекта».

Источник и фото: salon.ru