Meeting Point открывает премиальный коворкинг в Даниловской Мануфактуре

Сеть премиальных коворкингов «Meeting Point» открывает новую площадку в Даниловской Мануфактуре.

Участники сделки сообщили журналу OFFICE NEWS детали проекта.

Афанасьева Лариса, директор Meeting Point

Лариса, поздравляем вас с новой площадкой, сколько рабочих мест будет в коворкинге Meeting Point на Даниловской Мануфактуре?

Общая площадь нашей новой локации в Даниловской Мануфактуре —  4 871 кв.м ,  с учетом санитарных норм вместимость порядка 700 рабочих мест при кабинетном зонировании. (Базовый концепт Meeting Point — сервисные офисы без опенспейс рассадки.)

2. Сколько рабочих мест (метров кв.) всего в МП с учетом предстоящего открытия?

С учетом всех 10 этажей Делового центра Москва, которые также в аренде у нашей компании, сейчас общая площадь всех офисных пространств сети Meeting Point составляет 17 000 кв.м. (Не все площади в ДЦ реализованы. Флагманский Meeting Point находится на 5 этаже ДЦ, остальные этажи сейчас на этапе разработки)

3. Кому принадлежит МП и как принималось решение о запуске проекта?

Запуск проекта Meeting Point осуществлялся решением группы инвесторов в 2014 году. На тот момент для российского рынка формат коворкинга был совершенно новым, и Meeting Point был один из первых проектов, который запустился Москве, в самой престижной локации в центре Москвы — Охотный ряд 2, Деловой центр Москва.

В США и Европе коворкинги уже были популярны. Перенимая успешный опыт западных коллег и понимания потенциал рынка, команда Meeting Point оценила все возможности на развитие этого бизнеса, которые в последствии полностью оправдались в расширении сети и высоком спросе на услуги Meeting Point. Сейчас мы видим, что рынок растет очень быстро, появляются новые игроки и разные специализированные форматы коворкингов. Мы первыми прочувствовали этот тренд, сделали акцент на высокий сервис и продолжаем оставаться лидерами в сегменте предоставления премиальных услуг на рынке коворкингов.

4. Какие сегодня стоят планы перед МП, какой у вас горизонт планирования?

В ближайшие два года планируем дальше развивать сеть в Москве и в регионах. Уже была проделана большая работа по изучению региональных городов, выбрали для расширения сети ряд приоритетных. Рассматриваем не только города – миллионники, но и региональные центры с потенциалом на развитие малого и среднего бизнеса.  Следующий этап — это поиск подходящих объектов по всем нашим требованиям для реализации проекта.

5. Популярность коворкингов растет. Если в маленьких компаниях понятен интерес к коворкингом, то почему он так часто стал возникать у крупных компаний от 50 рабочих мест и значительно выше?

Изначально коворкинг воспринимался, как неформальное офисное пространство, где работают частные предприниматели, фрилансеры, дизайнеры. За несколько лет формат претерпел большое количество изменений, которые повлияли, как на саму культуру коворкеров, так и на сам формат. Появились гибридные пространства, сервисные офисы, специализированные коворкинги под определённую профессиональную сферу, например, бьюти-коворкинги, IT-коворкинги. Растет популярность, появляется понимание в чем преимущества такого формата коммерческой недвижимости, соответственно, больше внимания со стороны бизнеса. Крупные компании прочувствовали выгоду коворкинга- компания арендует офисное пространство для сотрудников, платит за аренду, а весь остальной функционал по эксплуатационным расходам, полному обслуживанию берет на себя коворкинг-пространство. Согласитесь, это очень удобно, как в части затрат на содержание помещения и сервиса, так и в части расходов на персонал для обслуживания. Тем более, в связи с появлением в бизнесе новых технологичных направлений, требования к офису, его удобству, гибкости и функционалу становится все больше. Иногда необходимо отделить часть команды, организовать проектную группу и т.д. Сейчас коворкинги могут справиться с любым запросом клиента под практически любые требования по размещению, зонированию, оборудованию и обслуживанию рабочих мест. Довериться профессионалу – всегда верное решение.

6. Есть ли вероятность того что предлагаемое офисное пространство в формате коворкинг будет сопоставимо с площадью стандартного офисного предложения.

Довольно амбициозно заявлять, что такое возможно в ближайшем будущем. По данным экспертов рынка недвижимости доля коворкингов от рынка всей офисной недвижимости на сегодня составляет не более 2%.  С учетом тенденций развития и популяризации формата, возможно, что экспансия будет идти довольно быстро, но тем не менее, утверждать, что коворкинги сравняются с классической офисной недвижимостью по объемам площадей на текущий момент, как мне кажется, не будет корректно.

7. Коворкинг и экономия это полярные понятия или же такой эффект для клиента коворкинга возможен.

Скорее между словами коворкинг и экономия можно поставить знак равенства. И тут нужно более глубоко погрузиться в процесс анализа ценообразования, что включено в стоимость и что есть выгода для клиента. Экономию можно оценивать не только деньгах, но во времени и трудозатратах. Как минимум, арендуя офис в коворкинге, клиент экономит на капитальных и эксплуатационных расходах, как максимум он получает дополнительный сервис в виде IT поддержки, клининга, кофе-поинта и других опций, которые также стоят денег и его личных ресурсов таких, как трудозатраты на поиск возможностей обеспечить этот сервис.

В Meeting Point клиенту предоставляется сервис «под ключ». Вы арендовали офис и тут же въехали со своей командой, получили полный сервис и занимаетесь только бизнесом.

Экономия ли это? Думаю, что да.

8. Как выглядит ваш типовой клиент, какого размера это компания, сколько лет на рынке, из какой сферы.

Типовой клиент это не про Meeting Point. Нашими услугами пользуются различные категории клиентов, т.к. мы предоставляем сервис по нескольким направлениям- аренда офиса, переговорных, конференц-залов. Клиенты очень разные, и не только из бизнеса. Так у нас есть клиенты из благотворительный сферы, Фонды, НКО, государственные компании, которые организуют свои мероприятия в залах Meeting Point. Переговорными пользуются, как частные лица, предприниматели, так и большие компании. Офисы арендуют для индивидуальной работы, так и для команд. Например, наша локация в Крокус-Сити полностью арендована крупной электросервисной компанией, которая уже много лет на рынке. На Охотном Ряду и в Белых Садах соседствуют арендаторы из разных профессиональных сфер, есть даже представительства зарубежных компаний — одним из наших клиентов является компания Embraer, представляющая бразильский авиастроительный конгломерат в России.

9. Каких арендаторов вы планируете привлечь в ДМ.

Уже на этапе строительства мы видим повышенный интерес к новой локации со стороны и прямых клиентов, и брокеров.  Meeting Point в Даниловской Мануфактуре, как нам кажется, больше всего подходит для компании из медиа сферы и сферы технологий. Поскольку лофт-квартал по духу ближе к этим направлениям. Но это никак не ограничивает пул потенциальных клиентов из других профессиональных сфер бизнеса и не только бизнеса.

10. С точки зрения договорных отношений, как выглядит договор в коворкинге, чем он отличается от стандартного договора аренды помещения

Что касается оформления аренды офисов в коворкинге, то договор аренды, конечно же, немного проще по форме, поскольку рассчитан, в т.ч. на оформление краткосрочной аренды. Но при этом сохраняет все основные моменты стандартных договоров в части обеспечительных платежей, сроков отказа от арендных отношений, штрафные условия по отказам вне сроков договора, индексации и прочих важных моментов, которые регулируют взаимоотношения клиента и коворкинга. Для оформления услуг на переговорные и залы предусмотрены отдельная формы кратких договоров, поскольку необходимо оформление, как правило, осуществляется в момент предоставления услуги.

Максим Белецкий, директор по аренде KR Properties.

Максим, расскажите какое место занимает Даниловская Мануфактура в портфеле KR Properties, в чем ее отличие от Красной Розы и других проектов девелопера и какие основные преимущества Даниловской Мануфактуры вы могли бы выделить относительно конкурентов в локации:

Даниловская Мануфактура – первый деловой квартал KR Properties. Каждый проект компании уникален, это касается и деловых кварталов. Несмотря на то, что и на Даниловской Мануфактуре и в Красной Розе широко представлен IT-кластер, это совершенно непохожие проекты. Даниловская Мануфактура более камерная, близкая к формату live&work, который компания теперь перенесла на свои жилые кварталы, такие как Studio#8 и Studio#12. Это креативный кластер. В отличие от Даниловской Мануфактуры, в Красной Розе нет апартаментов, это сугубо деловая территория. В ней, с одной стороны, есть памятники архитектуры, бережно отреставрированные при реконструкции квартала, а с другой – современные стеклянные фасады. Вся концепция квартала создана на контрасте и синергии форматов. Наш третий деловой квартал Рассвет тоже кардинально отличается от двух упомянутых. Довольно большую часть квартала занимают апартаменты. В нем совершенно другая инфраструктура, Рассвет больше тяготеет к искусству, причем искусству современному.

Есть ли на данный момент другие коворкинги в числе арендаторов KR Properties и какие?

Мы довольно давно и успешно сотрудничаем с компанией WeWork в деловом квартале Красная Роза. Во всех деловых кварталах мы сознательно выделяем часть площадей под гибкие офисы – будь то традиционные коворкинги с единым пространством для работы или модульные пространства с высоким уровнем сервиса, подстраивающиеся под нужды конкретных клиентов, как у Meeting Point. Гибкие пространства позволяют существующим арендаторам кварталов использовать площади максимально эффективно. Если есть временные краткосрочные проекты, под которые создается команда, если нужно помещение для небольшой встречи или, наоборот, для конференции, наличие гибкого офиса внутри квартала позволяет сократить издержки (не только материальные, но и временнЫе) на организацию оптимального пространства. Когда необходимость в помещении пропадает, арендатору не нужно оплачивать простаивающие площади.

Возвращаясь к Даниловской Мануфактуре, у вас же уже есть коворкинг «Ключ» на объекте, чем обусловлено решение сдать в аренду помещения очередному коворкингу в лице Meeting Point?

«Ключ» был первым коворкингом на Даниловской Мануфактуре. Именно на его примере мы увидели все преимущества формата. Но на данный момент абсолютно все площади этого коворкинга сданы, так что сделка с Meeting Point поддерживает нашу концепцию наличия свободных и гибких пространств в квартале.

В 2020 году, на ваш взгляд, какая тенденция — это рынок продавца (арендодателя) или покупателя (арендатора)?

Сейчас на рынке уже никто не может отрицать дефицит качественных офисных площадей, так что рынок скорее продавца и арендодателя. Но наш сегмент достаточно цивилизован, чтобы не превращать это в гонку за маржинальностью в ущерб качеству.